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En muchas culturas organizacionales, hasta hace pocos años, felicidad y trabajo se consideraban temas completamente divorciados. Mis abuelos trabajaron durísimo para traer el pan a la mesa, apoyar a sus hijos en su educación y no me los imagino hablando de “felicidad organizacional”. Hoy también, por supuesto todos trabajan con todas sus energías. Sin embargo, el mundo ha cambiado radicalmente y los viejos paradigmas de lo que significa trabajar también han variado bruscamente. Y aunque para muchos empresarios y gerentes sea difícil de digerir y lo vean con escepticismo, el concepto e implementación de culturas organizacionales que potencien la felicidad llegaron con fuerza y seriedad.
Muchas empresas globales incluyen actualmente en su organigrama a un CHO (ver título del episodio), responsable de generar culturas empresariales felices.
Para abordar esta apasionante temática, en este episodio nos acompaña Sergi Bonilla. Sergi es codirector del grupo Internacional Creantum (¡mi jefe!), mastercoach especialista en PYMES, Trainer Internacional en PNL reconocido por The society of Nlp y el Dr. Richard Bandler. Actualmente formador y consultor en CHO (chief happiness officer), y se ha redefinido profesionalmente de ingeniero agroalimentario a ingeniero humano (qué cambio, ¿no? Bueno, Sergi es experto en gestión del cambio).
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