(Antes que leas la descripción de este episodio, tengo…¡Buenas noticias para ti! Mi libro “Créete el Cuento”, ya está disponible para ti. En él, enseño un método de 3 pasos para gestionar tus miedos, accionar y lograr resultados sorprendentes. Puedes obtenerlo aquí: www.creeteelcuento.info o en Amazon)
Lo que ocurrió en el verano del 2003 lo cambió todo.
Estaba en mis primeros pasos como emprendedor y había invitado a mi amigo Andrés a una charla en el centro de Santiago. Tema: Trabajo en Equipo.
Lo que prometía ser una actividad entretenida y de crecimiento, pronto se transformaría en algo totalmente diferente.
Andrés nunca había asistido a un evento así, aunque tenia muy claro la razón de mi invitación. Porque se lo había dicho: entusiasmarlo con el tema e invitarlo a embarcarnos juntos en esta aventura.
Fue un fiasco: el charlista hablo por 90 minutos sin parar. Lo que prometía ser una evento interactivo paso a ser un monólogo tedioso y aburrido.
Mientras luchaba internamente con mis expectativas no cumplidas y la vergüenza ajena (y propia), Andrés me miraba con el ceño fruncido y ojos de fastidio.
Esta experiencia incomoda me dejó un “aprendizaje por negación”, es decir aprender lo que NO hay que hacer: monólogos largos, aburridos y una audiencia pasiva.
Con el pasar del tiempo y la experiencia he aprendido muchas herramientas de aprendizaje activo, pero hace poco encontré una que ha transformado mi forma de facilitar espacios de reflexión-creatividad-acción: las estructuras liberadoras.
En este episodio estamos conversando con Mariana Moreira (she/her) de Rebel Talent hablando de cómo utilizar las estructuras liberadoras para crear equipos mas creativos, inclusivos y comprometidos.
Ayúdanos a generar un impacto positivo en el mundo.
¿Cómo?
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Y recuerda, mi libro “Créete el Cuento”, ya está disponible para ti. Puedes obtenerlo aquí: www.creeteelcuento.info