#140 – Barreras Invisibles que te Impiden Liderar, con Sergio Recabarren

Eres el piloto de un avión.

Estás a cargo del vuelo LOL 231 con destino a Paris.

Dado que eres un amante de la tecnología, decides volar en piloto automático.

Suena atractivo, sobretodo pensando que tendras ahora tiempo libre para tomarte un cafecito con un amigo y ver por cuartas tu pelicula favorita: el Hobbit.

¿Es buena o mala tu decision de usar piloto automatico?

¡Depende!

Si el avión avanzará o no en la dirección deseada. Si el avión va en dirección a Paris, buena decision. Disfruta el Hobbit e incluso puedes continuar con TLOR.

Si el avión va en dirección a Canada, mala decision.

La calidad de nuestras decisiones es en función a los objetivos que buscamos. Si me acerca al objetivo, buena decision. Si me alejan, mala decisión.

Ahora, ¿Qué ocurre si estás en el piloto automático en algún area de tu vida? Por ejemplo en tu forma de comunicar y liderar.

De nuevo, esto puedes evaluarlo en función de los resultados que estas obteniendo.

Si te satisfacen, esto es señal que tus acciones son efectivas (te acercan a tu propósito).

NO te satisfacen, esto te enseña que tus acciones son inefectivas.

Y ¿Qué pasa entonces si quieres cambiar? Es aquí donde el piloto automático te puede afectar negativamente.

Recuerda, piloto automático equivale a decir inconsciencia. Y lo que no ves, no puedes mejorar.

Esta es la regla básica de cualquier proyecto de aprendizaje. Lo que no veo (piloto automatico) no puedo controlar, y por lo tanto, no hay cambio posible.

Necesitas “volver a la cabina”, volver a tomar consciencia de tu destino deseado y la dirección que estás eligiendo.

Llevémoslo al mundo empresarial.

El líder consciente es aquel que a partir de un enfoque muy profundo y trascendente del impacto que generan sus acciones y omisiones, logra salir de sus sesgos y mapas mentales, para generar conexiones virtuosas que dejan huella positiva e inspiran el despliegue del talento en su máxima potencia.

Los invitamos a explorar esta fascinante temática junto a un invitado de lujo: Sergio Recabarren, consultor empresarial, experto en liderazgo y cultura.

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