Andrew Grove dijo “Hay demasiada gente trabajando demasiado y logrando muy poco”.
Esto es lo que todos buscan: trabajar menos y lograr más. ¿Es esto posible?
¿Cómo puede una organización generar los resultados deseados con colaboradores que trabajen con agilidad, transparencia y compromiso?
Esto requiere un cambio de mentalidad: dejar los proyectos y centrarse en resultados.
Dado los resultados que se logran, los OKR (los Outcomes and Key Results) son la nueva metodología ágil que las empresas están adoptando.
Esta es una metodología ágil para la implementación de la estrategia. Permite diseñar, organizar e implementarla de manera participativa basada en logros (resultado) demostrables de corto plazo.
En este episodio, te invitamos a conocer en detalle cómo implementar los OKR en tu organización y ejercer un liderazgo basado en resultados.
Nuestro invitado es PhD(c) Georgy Llorens Bueno (en foto). Georgy es OKR Coach Expert. OKR Institute LATAM. Especialista en Estrategia y Performance Management. Es Ph.D. en Business Administration, CASS Europe de Luxemburgo, académico en la facultad de Ingeniería de la Escuela de Negocios UAI y autor del libro “Diseña Estrategias para el Éxito: La guía que todo profesional debe tener”.