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¿Conoces los 8 factores de la confianza de Paul Zak? Si trabajas en equipo necesitas conocerlos. Si te interesa saberlo, estás en el episodio correcto. Pero antes, una historia.
El consejo que me dieron fue un fiasco.
Sucedió hace 15 años, cuando intenté hacer mi primer taller.
Era un taller de psicología positiva aplicada para ejecutivos de una multinacional.
Estaba aterrorizado.
Una sensación de miedo y pánico escénico en su máxima expresión rectoría las venas de mi cuerpo.
¡Y todo esto una semana antes de la fecha agendada!
Pensé que todo mejoraría con lo que ocurriría un día antes de la presentación. Pero no fue así.
Viendo mi sufrimiento, un amigo, al que le tengo mucho cariño, se me acercó.
Con las mejores, intenciones quizo consolarme y darme ánimo. Colocó su mano en mi hombro y me dijo:
“Confía en ti. ¡Confía en ti! Te sabes la presentación a la perfección, no hay nada que temer”.
Pero yo miraba al suelo–desconectado de sus palabras. Entonces el reaccionó con mayor énfasis.
“Mírame a los ojos” dijo, mientras me tomó ahora con sus dos manos fuertes en mis dos hombros.
No me quedó otra. Lo miré, mientras mi miedo por la presentación seguía intocable.
“¡¡¡CONFIA EN TI!!!”, me dijo con una energía que yo no conocía.
Seré honesto. Su consejo fue UN FIASCO. Cero efecto: mi primera presentación fue un desastre.
Entonces la pregunta que me hago es ¿Cómo podemos desarrollar una confianza auténtica y sana? Y mas allá de lo persona, ¿Cómo hacerlo a nivel organizacional?
En este episodio tenemos a una experta sobre esta temática: Andrea Donaire, quien nos contará acerca de la neurociencia de la confianza, su importancia en los equipos de trabajo y como desarrollarla usando el modelo de Paul Zak, quien descubrió lo mecanismos neurológicos de la confianza personal y relacional.
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